Empreses guanyadores dels Premis Girona Creant Futur 2026 | Servei Municipal d'Ocupació (SMO)
Empreses guanyadores
Premis Girona Creant Futur 2026
Les persones al centre: talent que creix, organització que evoluciona
Empresa o entitat: Fundació Universitat de Girona: Innovació i Formació
Sector: Educació, formació i transferència de coneixement
Categoria del premi: Foment de la projecció professional 2026
La Fundació UdG: Innovació i Formació impulsa un model de desenvolupament professional basat en la formació contínua, la gestió del talent, la participació i la promoció interna. A través de l’acompanyament professional, la cocreació i les mesures de benestar, l’entitat promou el creixement de les persones treballadores i consolida una cultura d’aprenentatge, confiança i millora contínua.
Objectius principals
- Promoure la formació contínua i el desenvolupament de competències professionals.
- Afavorir el creixement, la promoció interna i l’assumpció de noves responsabilitats.
- Fomentar la participació, la cohesió i el sentiment de pertinença.
- Millorar el clima laboral i el benestar de les persones treballadores.
Accions implementades
- Professionalització de la gestió de persones i integració en l’estructura organitzativa.
- Detecció de necessitats i desenvolupament d’un pla de formació contínua, amb formació en competències digitals, comunicació i intel·ligència artificial.
- Impuls de la reflexió compartida per definir el propòsit institucional i reforçar els valors de l’organització.
- Promoció de la mobilitat interna, el desenvolupament professional i l’acompanyament individual.
- Millora de la comunicació interna, l’acollida de noves incorporacions i les eines digitals col·laboratives.
- Desenvolupament d’accions de benestar, conciliació i cohesió dels equips, incloent-hi activitats de teambuilding.
Impacte aconseguit
- Millora del clima laboral: la valoració de la plantilla ha passat de 3,2 sobre 5 el període 2022-2023 a 4,7 sobre 5 el període 2024-2025.
- Increment de la inversió en formació: de 3.976,36 € el període 2021-2022 a 22.246,37 € el període 2024-2025.
- Creixement professional: diverses persones han assumit noves responsabilitats o han promocionat internament.
- Valoració positiva de les activitats de cohesió: les accions de teambuilding han obtingut una puntuació mitjana de 9,8 sobre 10.
- Consolidació del model: les actuacions s’han integrat en el funcionament ordinari de la Fundació i en el seu sistema de gestió de qualitat.
Una manera de treballar més flexible, participativa i corresponsable
Empresa o entitat: Can Cocollona – Alberg de joventut
Sector: Allotjament turístic
Categoria del premi: Innovació Social i Corresponsabilitat 2026
Can Cocollona impulsa un model d’organització del treball basat en la flexibilitat, la corresponsabilitat i la participació activa de l’equip. A través de la planificació consensuada dels horaris, l’adaptació de les tasques i els espais de trobada i decisió compartida, l’alberg promou un entorn laboral més proper, equilibrat i adaptat a les necessitats de les persones. Aquest model es complementa amb el compromís amb la inclusió laboral, la sostenibilitat i la construcció de vincles amb el barri de Sant Narcís.
Objectius principals
- Afavorir la conciliació de la vida laboral i personal mitjançant una organització flexible del treball.
- Fomentar la corresponsabilitat i la participació de l’equip en la presa de decisions.
- Promoure el benestar, la confiança i la cohesió de les persones treballadores.
- Impulsar un model d’activitat econòmica socialment responsable, inclusiu i arrelat al territori.
Accions implementades
- Flexibilitat horària i corresponsabilitat: planificació consensuada dels torns i adaptació dels horaris a les necessitats de l’equip.
- Participació i decisió compartida: reunions-dinar setmanals per acordar horaris, organitzar tasques, proposar millores i planificar activitats conjuntament.
- Flexibilitat en l’espai de treball: possibilitat de teletreballar en les tasques de recepció que no requereixen presència física.
- Benestar i cohesió: espais de diàleg i treball compartit que afavoreixen la comunicació, la confiança i la corresponsabilitat.
- Inclusió sociolaboral: col·laboració amb entitats socials per facilitar experiències laborals a joves i persones immigrants.
- Compromís amb l’entorn: cooperació amb el teixit associatiu i comercial del barri i aplicació de pràctiques de consum responsable i economia circular.
Impacte aconseguit
- Organització del treball més participativa i flexible, amb implicació directa de l’equip en la planificació dels horaris i les decisions quotidianes.
- Millors condicions per a la conciliació i el benestar, gràcies a l’adaptació dels horaris i a la participació en l’organització del treball.
- Oportunitats laborals inclusives: 8 persones han accedit a experiències laborals a través d’entitats col·laboradores el 2025-2026, i 3 han estat contractades posteriorment.
- Enfortiment dels vincles amb el barri, mitjançant la col·laboració amb entitats, comerços i iniciatives comunitàries.
- Consolidació d’un model responsable, que combina innovació en l’organització del treball, inclusió social i sostenibilitat.
AmbientalMents: inclusió laboral i compromís amb la transició ecològica
Empresa o entitat: Fundació El 7 (Grup Plataforma Educativa)
Sector: Serveis socials i serveis ambientals (centre especial de treball)
Categoria del premi: Compromís amb un futur laboral sostenible 2026
AmbientalMents és una pràctica de la Fundació El 7 que integra la sostenibilitat ambiental, l’activitat productiva i la inclusió laboral en un centre especial de treball. El projecte promou la participació de les persones amb discapacitat en activitats professionals vinculades a la transició ecològica, alhora que incorpora criteris ambientals en la gestió de l’entitat i fomenta un ús més responsable dels recursos. El model combina innovació ambiental, ocupació inclusiva i participació de la plantilla, amb continuïtat i capacitat de transferència a altres organitzacions.
Objectius principals
- Integrar criteris de sostenibilitat ambiental en la gestió i l’activitat productiva.
- Reduir l’impacte ambiental i millorar l’eficiència en l’ús dels recursos.
- Generar oportunitats d’ocupació verda per a persones amb discapacitat o dificultats d’accés al mercat laboral.
- Fomentar la participació de la plantilla i el desenvolupament de competències ambientals.
Accions implementades
- Implantació d’un sistema de gestió ambiental certificat segons la norma ISO 14001, amb seguiment dels consums, els residus i les emissions.
- Aplicació de criteris de compra responsable i incorporació de la sostenibilitat en la gestió quotidiana.
- Desenvolupament de formació adaptada i campanyes de sensibilització ambiental, mitjançant recursos com la Maleta Pedagògica i el segell propi 9R.
- Creació del Grup Motor de Participació, amb implicació de la plantilla i la direcció en la proposta i aplicació de millores.
- Incorporació de quatre vehicles elèctrics i eines amb bateria per reduir l’impacte ambiental de l’activitat.
- Prestació de serveis ambientals a Girona —jardineria, neteja de zones verdes i manteniment urbà— amb persones amb discapacitat com a professionals del sector.
Impacte aconseguit
- Reducció de les emissions: entre 2024 i 2025, les emissions directes van disminuir un 18,75% i les indirectes un 52,45%.
- Impuls de la compra responsable: la proveïdora responsable representa el 96,62% i la despesa responsable, el 59,79%.
- Ocupació verda inclusiva: les persones amb discapacitat participen professionalment en serveis que contribueixen a la sostenibilitat ambiental.
- Participació i sensibilització: la formació i el Grup Motor afavoreixen la implicació de la plantilla en les millores ambientals.
- Continuïtat del model: la pràctica està integrada des de 2021 a l’àrea de Medi Ambient i Responsabilitat Social Corporativa, amb planificació anual i seguiment periòdic.
Impuls de la formació professional d’automoció i nàutica
Empresa o entitat: CORVE
Sector: Associació empresarial de l’automoció i la nàutica
Categoria del premi: Contribució a la formació professional i vinculació amb el sistema educatiu 2026
CORVE és una associació empresarial que, des de 1981, treballa per enfortir la col·laboració entre les empreses dels sectors de l’automoció i la nàutica i els centres de formació professional. Mitjançant convenis de pràctiques, formació dual, participació en el desenvolupament de cicles formatius i accions de difusió, contribueix a apropar la formació a la realitat professional, reconèixer el talent jove i promoure el prestigi de la FP i la igualtat d’oportunitats en l’accés al sector.
Objectius principals
- Promoure la formació professional i el reconeixement dels oficis de l’automoció i la nàutica.
- Facilitar l’accés de l’alumnat a experiències pràctiques i oportunitats d’inserció laboral.
- Col·laborar amb els centres educatius en la creació i millora de l’oferta formativa.
- Fomentar la igualtat d’oportunitats i afavorir la incorporació de dones a professions tradicionalment masculinitzades.
Accions implementades
- Impuls de convenis de pràctiques amb empreses associades i col·laboració continuada amb instituts com Montilivi, Narcís Monturiol i Baix Empordà.
- Participació en la implantació i evolució de cicles formatius d’automoció, carrosseria, pintura i vehicle industrial, així com en el desenvolupament de la formació dual.
- Formalització d’un acord de formació dual amb la Direcció General de Formació Professional, vigent fins al 2030.
- Reconeixement del talent jove mitjançant premis als millors alumnes d’automoció i nàutica de grau mitjà i superior.
- Difusió de l’oferta formativa a través d’Expojove, jornades de portes obertes, campionats CatSkills i materials audiovisuals.
- Participació en espais de coordinació educativa i empresarial, com el Consell Municipal per a l'FP de Girona.
Impacte aconseguit
- Col·laboració consolidada amb el sistema educatiu i de treball continuat amb centres de formació professional.
- Connexió entre formació i empresa: convenis de pràctiques i formació dual que faciliten el contacte de l’alumnat amb l’entorn professional.
- Contribució al desenvolupament de l'FP: participació en la implantació i millora de cicles formatius vinculats a les necessitats del sector.
- Reconeixement del talent jove: premis que posen en valor els resultats acadèmics i professionals de l’alumnat.
- Promoció de la igualtat d’oportunitats: accions de difusió que presenten l’FP com una opció formativa també per a les dones.
Creixem dins de Centre Verd: formació i creixement professional
Empresa o entitat: Centre Verd
Sector: Garden, jardineria i floristeria
Categoria del premi: Foment de la projecció professional 2026 – (Accèssit)]
Centre Verd és una empresa del sector del garden, fundada el 1989, que entén la formació com una eina per impulsar el desenvolupament professional i el creixement compartit. Amb el model Creixem dins de Centre Verd, l'empresa promou la formació contínua, acompanya les noves incorporacions i prepara la plantilla per assumir noves funcions i responsabilitats. La iniciativa afavoreix la polivalència, l'autonomia i les oportunitats de promoció interna, alhora que contribueix a millorar l’atenció i l’assessorament als clients.
Objectius principals
- Afavorir el desenvolupament professional i ampliar les oportunitats de creixement dins de l’empresa.
- Preparar les persones per assumir noves funcions mitjançant la formació i l’acompanyament.
- Impulsar la polivalència i facilitar l’adaptació de les noves incorporacions.
- Incorporar la participació de la plantilla en la detecció de necessitats formatives i la millora contínua.
Accions implementades
- Formació anual en vendes per a tota la plantilla, complementada amb formacions específiques segons les funcions i les necessitats de cada lloc de treball.
- Implantació d’un pla de benvinguda de cinc setmanes, amb rotació per diferents seccions, seguiment setmanal i progressió cap a l’autonomia.
- Acompanyament i formació de les persones que assumeixen noves funcions o responsabilitats.
- Realització de valoracions individuals semestrals per identificar necessitats i acordar objectius de millora.
- Oferta de formacions complementàries proposades voluntàriament per la plantilla, assumides econòmicament per l’empresa i realitzades dins de l’horari laboral.
- Participació dels responsables de secció en la planificació i el desenvolupament de les accions formatives.
Impacte aconseguit
- Creixement professional intern: set persones han evolucionat professionalment dins de l’empresa durant els darrers quatre anys, assumint noves funcions o responsabilitats.
- Acollida estructurada: sis persones han completat el pla de benvinguda des de 2025, aplicable a les noves incorporacions.
- Formació per a tota la plantilla: el 100% de les persones treballadores participa en la formació anual de vendes.
- Polivalència efectiva: durant la darrera campanya de Nadal, tres persones d’altres àrees van assumir tasques de floristeria sense abandonar les seves funcions habituals.
- Aprenentatge en entorns reals: des de 2023, l’empresa ha acollit 17 persones en estades formatives, amb un total de 7.260 hores d’experiència professional.
