La pràctica

INSTAL·LA'T 360º és una iniciativa d'orientació, formació i experiència professional que aborda dos reptes del sector de les instal·lacions: la manca de professionals qualificats i la dificultat d'atraure noves persones cap a uns oficis que sovint desconeixen. Alhora, vol facilitar l'accés al mercat laboral de persones que necessiten definir o reorientar el seu futur professional.

Adreçat principalment a joves d'entre 18 i 29 anys, el programa també incorpora persones de més de 45 anys en situació d'atur de llarga durada. Combina tallers pràctics, realitat virtual, contacte amb professionals i experiències en empreses perquè les persones participants coneguin els oficis de les instal·lacions elèctriques, tèrmiques i de refrigeració abans de decidir el seu itinerari professional.

L'eina central és el Passaport de l'Instal·lador/a, que estructura el procés en sis etapes: autoconeixement, pla d'acció, experimentació, descoberta del sector, immersió amb realitat virtual i preparació per accedir al mercat laboral.

Resultats

Al llarg de les quatre edicions del programa hi han participat 170 persones i 80 empreses associades, amb la implicació de 10 formadors i 9 orientadors laborals.

• El 93% de les persones participants finalitza el programa amb un projecte professional definit o validat.
• El 65% s'incorpora laboralment al sector durant els sis mesos posteriors.
• El 85% completa el Passaport de l'Instal·lador/a.
• El 62% rep una oferta de continuïtat laboral o una ampliació del contracte a l'empresa.
• La valoració de les competències tècniques per part de les empreses és de 8,2 sobre 10, i la de les competències transversals i actitudinals, de 8,5.

Per què pot inspirar altres empreses?

El model d'INSTAL·LA'T 360º és reproduïble en altres sectors que necessiten atraure talent i donar a conèixer oficis i professions. Les empreses i les associacions poden adaptar-ne l'estructura: combinar autoconeixement i orientació, tallers pràctics, estades o experiències en empreses i eines immersives per mostrar la realitat de la professió. La clau és treballar conjuntament amb els centres formatius i els serveis d'orientació per connectar les necessitats de talent del sector amb persones que encara no coneixen les oportunitats que ofereix.

La pràctica

Davant l'escassetat de conductors professionals i la necessitat de nous perfils qualificats, ASETRANS Girona ha impulsat, entre 2016 i 2026, una col·laboració continuada amb l'Administració i els centres educatius per ampliar i consolidar l'oferta de formació professional vinculada al transport a les comarques gironines. L'entitat ha contribuït a implantar cicles de grau mitjà en Conducció de Vehicles de Transport per Carretera i de grau superior en Transport i Logística, assessorant els centres, aportant coneixement del sector i facilitant la participació de professionals en la formació.

Resultats

• Implantació i consolidació d'oferta pública de formació professional especialitzada a l'Institut Montilivi i l'Institut Cendrassos de Figueres.
• Impuls directe d'un cicle de grau mitjà i suport a la implantació d'un cicle de grau superior.
• Col·laboració publicoprivada per dotar de tecnologia els cicles formatius i els instituts.
• Participació en un projecte europeu per avançar en l'homogeneïtzació dels currículums formatius i facilitar la mobilitat de l'alumnat.
• Extensió del model gironí a les quatre províncies catalanes a través de la CETCAT.

Per què pot inspirar altres empreses?

ASETRANS mostra com una associació empresarial pot anar més enllà de la representació del sector i implicar-se activament en la formació dels futurs professionals. La col·laboració sostinguda amb l'Administració i els centres educatius permet connectar els continguts formatius amb les necessitats reals de les empreses, generar oportunitats laborals qualificades i contribuir al relleu generacional. És un exemple de com el teixit empresarial pot participar en la construcció d'un sistema de formació professional més connectat amb el territori i amb el mercat de treball.

La pràctica

El projecte Rentat amb Futur neix del repte de renovar integralment el servei de rentat de vehicles de Mas Xirgu per fer front a l'emergència climàtica, reduir el consum d'aigua i la contaminació química, i millorar les condicions de treball de la plantilla. La renovació tecnològica ha incorporat un circuit que permet recuperar fins al 85% de l'aigua, productes ecològics i maquinària adaptada per reduir l'esforç físic. La transformació s'ha dut a terme amb la participació activa de les 22 persones treballadores amb discapacitat intel·lectual, que han provat els equips i proposat millores.

Resultats

• 60% d'estalvi mitjà d'aigua per rentada i 880 m³ d'aigua reciclada el 2025.
• Millora de les condicions ergonòmiques i reducció de la càrrega física per a 22 persones treballadores.
• 37.401 vehicles atesos el 2025, amb una valoració de satisfacció de 8,97 sobre 10.
• Integració de les millores en els protocols de treball i en el sistema de gestió de qualitat.

Per què pot inspirar altres empreses?

Rentat amb Futur demostra que la sostenibilitat ambiental i l'ocupació inclusiva poden avançar conjuntament. La pràctica combina estalvi de recursos, renovació tecnològica i participació de les persones treballadores en la millora dels processos. També mostra com afrontar una transformació de les instal·lacions incorporant alhora criteris d'economia circular, qualitat del servei i benestar laboral.

La pràctica

La Llançadora és un programa adreçat a joves menors de 30 anys en situació d'atur que volen desenvolupar una iniciativa empresarial. Combina contractació remunerada durant 12 mesos, formació professional, orientació individualitzada i acompanyament emprenedor. El tret diferencial és que Fundació Autoocupació contracta les persones participants mitjançant contractes de formació en alternança i n'assumeix les nòmines, perquè puguin formar-se, adquirir experiència laboral i treballar en el seu projecte empresarial alhora.

Resultats

• 12 joves contractats en la primera edició a Girona.
• 540 hores de formació i 176 hores d'orientació.
• 5 microempreses creades i 8 llocs de treball generats.
• 7 insercions per compte d'altri i un 83,3 % d'inserció total.
• Satisfacció mitjana de les persones participants de 3,7 sobre 4.

Per què pot inspirar altres empreses?

La Llançadora mostra com les empreses i entitats poden contribuir a generar ocupació assumint un paper actiu en la formació i el desenvolupament professional de les persones. Contractar-les mentre es formen i impulsen un projecte propi és una manera innovadora de connectar aprenentatge i experiència laboral, afavorir l'emprenedoria i transformar el talent en activitat econòmica i ocupació al territori.

La pràctica

MIFAS aborda el repte de millorar la preparació dels futurs professionals de l’àmbit sociosanitari i facilitar-ne la incorporació al mercat laboral, en un context en què la formació necessita estar més connectada amb la realitat de l’atenció a les persones amb discapacitat i en situació de dependència. Cal apropar l’alumnat a les necessitats reals de les persones, a les tecnologies de suport actualitzades i a les metodologies pràctiques d’atenció. Per donar-hi resposta, des de fa més de deu anys MIFAS manté una aliança estable amb centres educatius i agents del territori. La iniciativa combina pràctiques formatives, projectes d’innovació i aprenentatge servei, tallers i formacions immersives al Centre per a l’Autonomia Personal SIRIUS MIFAS Girona.

Resultats

Entre el 2021 i el 2025, la iniciativa ha arribat a 379 alumnes de Girona a través de 29 accions formatives. Entre els principals resultats destaquen:

• 4 exalumnes de FEDAC Sant Narcís i 2 persones procedents del Servei Municipal d’Ocupació s’han incorporat a la plantilla de MIFAS.
• S’han dut a terme 17 edicions del programa e-Cures des del 2024.
• S’ha consolidat un protocol de transferència d’innovació tecnològica al servei de l’FP pública gironina.
• L’alumnat ha pogut accedir a coneixements i recursos pràctics sobre accessibilitat, ergonomia, adaptació de l’habitatge i tecnologies de suport.
• La col·laboració ha reforçat les tasques de tutoria, formació i transferència de coneixement dels equips de MIFAS.

Per què pot inspirar altres empreses?

El model de MIFAS és replicable en altres sectors que vulguin contribuir a millorar la formació professional i facilitar la incorporació de nou talent .La clau és construir aliances estables amb els centres formatius i els agents d’ocupació, més enllà de les pràctiques puntuals. Això permet actualitzar els continguts formatius, apropar l’alumnat a les necessitats reals de les empreses i crear itineraris que connectin aprenentatge, inclusió i oportunitats laborals.

La pràctica

Amb el programa «Emprèn amb MAPFRE», les persones seleccionades reben formació teòrica i pràctica per desenvolupar una carrera professional com a agents d'assegurances i productes financers, amb l'opció d'arribar a gestionar una delegació pròpia. Durant un període màxim de set anys, compten amb acompanyament i incentius econòmics per construir una cartera de clients i consolidar un negoci viable dins la xarxa MAPFRE.

Resultats

• Sis agents participen actualment en el programa a Girona i província.
• Més del 95% dels delegats de les 44 oficines de MAPFRE a la demarcació resideixen al territori.
• Es generen oportunitats d'emprenedoria, arrelament local i relleu generacional en la xarxa de delegacions.

Per què pot inspirar altres empreses?

És un model que combina formació, suport econòmic i desenvolupament professional per facilitar l'accés a un negoci propi. Alhora, permet captar talent local, reforçar la presència al territori i planificar la continuïtat de l'activitat a través del relleu generacional.

La pràctica

Amb el model «Créixer amb retorn», Urbinium vincula cada contracte formalitzat amb el compromís de plantar un arbre. La iniciativa s'ha consolidat en cinc campanyes de restauració ambiental al Bosc de les Dunes del Montgrí, en col·laboració amb Foresterra, empresa d'inserció que facilita oportunitats laborals a persones en risc d'exclusió. El model s'integra en la gestió de l'empresa i compta amb les certificacions ISO 9001 i B Corp.

Resultats

• 74.000 m² recuperats al Bosc de les Dunes del Montgrí en cinc campanyes.
• Impacte ambiental i social combinat, amb oportunitats laborals per a persones en risc d'exclusió.
• Programa autofinançat i vinculat a l'activitat econòmica de l'empresa.
• Col·laboracions estables amb entitats del territori com la Fundació Josep Carreras i l'IDIBGI.

Per què pot inspirar altres empreses?

Demostra que és possible integrar el compromís social i ambiental en l'activitat ordinària del negoci. Vincular cada operació a una acció de retorn, establir aliances amb agents del territori i mesurar els resultats són pràctiques que altres empreses poden adaptar a la seva realitat.