Economia Sensible S.L. ha implementat un model de conciliació i benestar laboral que situa les persones al centre de la seva estratègia corporativa. Basat en la confiança, el lideratge empàtic i la corresponsabilitat, el projecte promou un entorn de treball saludable, flexible i orientat a la qualitat humana com a pilar de la productivitat i la sostenibilitat.

Objectius principals

• Fomentar la conciliació entre la vida personal, familiar i professional.
• Impulsar una cultura d’empresa basada en la confiança, l’ètica i el respecte.
• Retenir talent i enfortir la cohesió interna.
• Contribuir a un model empresarial més humà i sostenible.

Accions implementades

• Horaris flexibles adaptats a les necessitats personals i familiars.
• Teletreball i modalitat híbrida, reduint desplaçaments i millores de salut laboral.
• Jornada reduïda voluntària sense penalització professional.
• Dies addicionals de descans i reduccions de jornada abans de festius.
• Cultura organitzativa basada en la confiança i resultats, amb lideratge ètic i comunicació respectuosa.

Impacte aconseguit

• Millora significativa en la conciliació entre la vida personal i laboral
• Reducció de l’absentisme i de les baixes laborals
• Augment de la motivació, satisfacció i compromís de l’equip
• Millora del clima laboral i cohesió interna
• Increment de la productivitat i qualitat del servei
• Retenció del talent i menor rotació del personal
• Reconeixement extern i inspiració per altres entitats

Can Cocollona és un projecte d’allotjament i convivència nascut a Girona sota la filosofia slow travel. Més que un hostal, és un espai comunitari on persones viatgeres, veïns i entitats locals comparteixen temps, coneixement i cultura. El projecte integra polítiques internes d’igualtat, flexibilitat i participació col·lectiva que promouen un entorn laboral just i corresponsable, alhora que impulsen un model turístic sostenible i d’alt valor social.

Objectius principals

• Garantir la igualtat de gènere i la no-discriminació dins l’equip.
• Fomentar la corresponsabilitat i la conciliació entre la vida personal i laboral.
• Crear un espai participatiu i horitzontal per a la presa de decisions.
• Promoure hàbits saludables i de benestar emocional.
• Donar oportunitats laborals a joves i persones immigrades.
• Aplicar principis d’economia circular per reduir l’impacte ambiental.
• Consolidar un model d’hospitalitat sostenible i comunitari.

Accions implementades

• Flexibilitat horària i torns consensuats, dissenyats col·lectivament en reunions setmanals.
• Protocol de desconnexió digital, per garantir el descans fora de l’horari laboral.
• Reunions-dinar setmanals com a espais de cocreació, diàleg i cohesió d’equip.
• Inclusió d’àpats compartits per fomentar la comunicació, els vincles personals i els hàbits saludables.
• Contractació inclusiva i col·laboració amb entitats socials per facilitar oportunitats laborals a persones joves i migrades.
• Pràctiques d’economia circular: reutilització de materials, compostatge i ús de productes de proximitat (segell Pam a Pam i ECOCAT).
• Formació interna contínua en sostenibilitat i responsabilitat social.

Impacte aconseguit

• Millora significativa del benestar i motivació de l’equip.
• Entorn laboral inclusiu i respectuós, que es reflecteix en una millor experiència per als hostes.
• Reducció de residus i eficiència energètica gràcies a l’aplicació d’economia circular.
• Oportunitats laborals reals per a persones amb dificultats d’inserció.
• Contribució activa a la imatge de Girona com a destinació innovadora, responsable i sostenible.

El Premi Solidari del Col·legi API de Girona és una iniciativa pionera entre els col·legis professionals del territori que, des de fa més de 17 anys, promou la responsabilitat social i la defensa del dret universal a l’habitatge. Mitjançant aquest premi anual, el Col·legi dona suport econòmic i institucional a entitats socials que treballen amb persones en situació o risc d’exclusió residencial, generant aliances duradores i un impacte real en la comunitat.

Objectius principals

• Recolzar entitats gironines que treballen per l’accés a l’habitatge i contra l’exclusió social.
• Contribuir al compliment dels ODS 10 i 11 (Reducció de les desigualtats i Ciutats sostenibles).
• Fomentar la solidaritat i implicació del col·lectiu professional API amb la societat gironina.
• Consolidar una cultura corporativa responsable, vinculada als valors de la justícia social i el dret a l’habitatge.

Accions implementades

• Dotació econòmica anual de 3.000 € destinats a entitats del territori que treballen en projectes d’habitatge social o inclusió residencial.
• Difusió pública del premi i de l’entitat beneficiària a través de canals interns (intranet, comunicats) i externs (web, xarxes socials, mitjans de comunicació).
• Col·laboració activa amb entitats socials com la Fundació Ser.Gi i la Fundació Drissa, amb projectes compartits que van més enllà del suport econòmic.
• Impuls a la participació dels col·legiats, animant-los a oferir habitatges o recursos per a iniciatives d’habitatge social.

Impacte aconseguit

• Consolidació el Premi Solidari, amb dotacions econòmiques i col·laboracions estables.
• Suport directe a desenes de famílies vulnerables, facilitant el seu accés a un habitatge digne.
• Aliances duradores amb fundacions i entitats socials del territori gironí.
• Consolidació d’una cultura de responsabilitat social dins el col·lectiu API, que incorpora els ODS com a marc de referència.
• Reconeixement públic com a col·legi professional compromès amb l’equitat i la sostenibilitat social.

El Projecte Ments: IgualMents i OrgullosaMents és una iniciativa que integra la innovació social i la corresponsabilitat com a eixos de gestió organitzativa. El programa promou la igualtat d’oportunitats, la salut emocional i la conciliació laboral mitjançant un conjunt de mesures concretes com la flexibilitat horària, la desconnexió digital, el suport psicològic gratuït i accions de sensibilització per al foment d’hàbits saludables.

Objectius principals

• Fomentar un entorn laboral inclusiu, saludable i corresponsable.
• Promoure la igualtat d’oportunitats i la no discriminació dins l’organització.
• Millorar la conciliació entre vida personal, social i professional.
• Impulsar el benestar i la salut emocional de les persones treballadores.
• Consolidar una cultura d’empresa basada en la cura, la corresponsabilitat i el respecte.

Accions implementades

• Diagnosi inicial vinculada al II Pla d’Igualtat, per identificar necessitats i definir mesures específiques amb seguiment periòdic.
• Actualització del Pla de Conciliació i Beneficis Socials, amb l’objectiu d’adaptar les mesures a les noves realitats laborals i familiars.
• Implementació de suport psicològic gratuït accessible per a tot el personal.
• Formacions anuals sobre autocura i gestió emocional, orientades a millorar el benestar i reduir l’estrès laboral.
• Sessions de sensibilització dirigides a equips directius, per promoure la cura i el lideratge empàtic.
• Pla de desconnexió digital que garanteix el dret al descans fora de l’horari laboral.
• Campanyes internes de comunicació i sensibilització, adreçades a visibilitzar la importància de la salut mental i la igualtat d’oportunitats.

Impacte aconseguit

• Increment del benestar i la satisfacció laboral, amb una millora notable de la motivació i la cohesió dels equips.
• Reducció de l’estrès i augment de la retenció del talent, gràcies a les polítiques de conciliació i suport emocional.
• Consolidació d’una cultura corresponsable, amb major participació i compromís per part del personal.
• Impuls de la igualtat d’oportunitats i reducció de situacions de desigualtat o discriminació.
• Reconversió de la gestió de persones en un model basat en la cura i la sostenibilitat emocional, posicionant el projecte com una bona pràctica de referència dins el sector social.
• Projecció externa positiva, amb l’entitat reconeguda com a exemple de compromís amb la innovació social i el benestar laboral.

Gudayol Auto-Taller impulsa una iniciativa amb impacte social que combina la inclusió educativa i la igualtat de gènere dins d'un sector tradicionalment masculinitzat. Mitjançant la seva participació en el Projecte Singular de l'Ajuntament de Girona i la incorporació d'una jove mecànica titulada en Formació Professional, l'empresa promou una cultura d'igualtat, diversitat i aprenentatge compartit.

Objectius principals

• Fomentar la inclusió social i laboral de joves amb dificultats acadèmiques o socials.
• Reduir l’abandonament i desmotivació escolar oferint experiències laborals reals.
• Incorporar dones al sector de l’automoció, trencant estereotips de gènere.
• Promoure una cultura empresarial basada en la diversitat, l’empatia i la igualtat d’oportunitats.
• Enfortir el compromís de l’empresa amb la comunitat i el territori gironí.

Accions implementades

• Participació en el Projecte Singular mitjançant convenis amb l’Ajuntament de Girona i centres educatius.
• Tutorització i acompanyament individualitzat dels joves participants, amb adaptació de tasques i reunions de seguiment amb docents i famílies.
• Contractació d’una jove mecànica titulada en FP, amb mentoratge directe del cap de taller.
• Sensibilització interna per promoure el respecte, la igualtat i la col·laboració dins l’equip.
• Creació d’un entorn de treball obert i inclusiu, on cada persona pugui aportar el seu talent i créixer professionalment.

Impacte aconseguit

• Integració efectiva de joves vulnerables, amb millora de l’autoestima i habilitats socials.
• Incorporació amb èxit d’una dona mecànica a l’equip, amb una acollida positiva i valor afegit en la visibilització de la igualtat de gènere davant la clientela.
• Millora del clima laboral i la cohesió interna, amb més empatia, respecte i corresponsabilitat entre les persones treballadores.
• Ha reforçat la importància de la col·laboració entre escoles, empreses i administració per reduir l’abandonament escolar i fomentar la igualtat d’oportunitats.

Playbrand ha implementat una política integral que combina igualtat de gènere, conciliació i ètica professional per situar el benestar de les persones al centre de la seva activitat.

En un sector tradicionalment caracteritzat per llargues jornades i poca flexibilitat, l’empresa ha impulsat formacions en igualtat i lideratge femení, protocols d’ètica i assetjament, i mesures de conciliació com la flexibilitat horària i el teletreball.

Aquesta estratègia transversal ha generat un entorn laboral més just, inclusiu i motivador, reforçant la retenció de talent i consolidant Playbrand com a referent en responsabilitat social i innovació organitzativa.

Objectius principals

• Promoure la igualtat de gènere i eliminar els biaixos en els processos de selecció i promoció.
• Fomentar un entorn ètic, segur i respectuós, lliure d’assetjament.
• Afavorir la conciliació familiar i personal, amb horaris flexibles i permisos igualitaris.
• Incrementar la presència femenina en càrrecs de lideratge dins el sector de la consultoria.
• Millorar la productivitat i el compromís mitjançant el benestar de les persones treballadores.
• Consolidar un model empresarial sostenible i reproduïble, basat en la inclusió i la corresponsabilitat.

Accions implementades

• Formació en igualtat a Recursos Humans, per garantir processos de selecció i promoció imparcials i inclusius.
• Programa de lideratge femení, per impulsar la presència de dones en càrrecs de responsabilitat i decisió.
• Contractació inclusiva i igualtat de gènere, adaptant els processos per eliminar estereotips i discriminacions.
• Codi ètic i protocol de prevenció de l’assetjament sexual i laboral, amb canals de denúncia confidencials i seguiment intern.
• Mesures de conciliació familiar, amb teletreball quatre dies per setmana, horari flexible i permisos parentals per a tot el personal, independentment del gènere.

Impacte aconseguit

• Millora significativa del clima laboral, en la satisfacció i motivació del personal.
• Augment de la presència femenina en càrrecs de responsabilitat.
• Millor conciliació de la vida laboral i personal, incrementant la productivitat i el compromís amb l’empresa.
• L'organització ha reforçat la seva capacitat per atraure i retenir talent, consolidant-se com a referent d’empresa ètica i corresponsable en el sector de la consultoria i comunicació.