La iniciativa “Treball digne per a les cuidadores: formació, drets i futur” té com a objectiu dignificar i professionalitzar el sector de les cures i la neteja, un àmbit sovint invisibilitzat i precaritzat, majoritàriament sostingut per dones immigrades.

A través de formació acreditada, acompanyament jurídic, suport comunitari i treball en xarxa, el projecte impulsa la regularització i la inserció laboral d’aquestes professionals, creant llocs de treball estables i amb drets.

La pràctica combina impacte social directe i transformació estructural, contribuint a un model laboral més just, inclusiu i sostenible alineat amb l’ODS 8 (Treball digne i creixement econòmic).

Objectius principals

• Dignificar i professionalitzar el sector de les cures i la neteja, amb especial atenció a dones immigrades.
• Garantir ocupació estable, amb drets laborals i reconeixement social.
• Oferir formació certificada i itineraris adaptats per millorar les competències i l’ocupabilitat.
• Acompanyar processos de regularització administrativa i apoderament personal.
• Generar xarxes de suport mutu i espais comunitaris d’intercanvi i reconeixement.
• Consolidar un model replicable i sostenible d’inclusió laboral i social.

Accions implementades

• Itineraris de formació acreditada a 9 municipis, amb 138 certificats expedits.
• Acompanyament jurídic i administratiu per a la regularització de dones immigrades.
• Tallers d’empoderament, grups de suport mutu i assessorament a famílies ocupadores.
• Jornades tècniques i de sensibilització comunitària, per visibilitzar el valor del treball de cures.
• Treball en xarxa amb entitats, cooperatives i administracions públiques per consolidar un model col·laboratiu i de corresponsabilitat territorial.

Impacte aconseguit

• Creació de més de 20 llocs de treball dignes i estables, amb condicions flexibles i protocols interns d’igualtat i conciliació.
• 138 dones formades i acreditades, millorant la seva qualificació i oportunitats laborals.
• 45 processos d’acompanyament individualitzat en regularització i orientació professional.
• Més de 100 participants en tallers d’empoderament i 600 impactes indirectes en famílies i comunitats.
• Millora del clima laboral i del sentiment de pertinença dins les organitzacions col·laboradores.
• Visibilització social i reconeixement públic del treball de cures, trencant estereotips i fomentant el respecte social.
• Enfortiment del teixit comunitari i cooperatiu, consolidant un model d’inserció basat en la col·laboració entre entitats socials, cooperatives i administracions locals.

La Plataforma Pupa és un projecte impulsat per la cooperativa Efecte Mosquit, nascuda de l’experiència de dos mestres que van transformar el seu treball final de màster en una iniciativa professional d’impacte social.

El servei ofereix acompanyament a joves amb idees o projectes emergents, ajudant-los a convertir-los en experiències professionals reals dins d’un context cooperatiu, segur i de valors compartits.

A través de la Pupa, Efecte Mosquit promou la dignificació professional, la formació pràctica i la generació d’impacte positiu al territori, consolidant un model d’economia social basat en el benestar i la corresponsabilitat.

Objectius principals

• Dignificar la professió dels socis treballadors d’Efecte Mosquit mitjançant projectes coherents amb els seus valors i àmbits d’expertesa.
• Acompanyar joves en la viabilització de les seves idees i projectes professionals, oferint-los una primera experiència laboral real.
• Sensibilitzar sobre l’economia social i el cooperativisme com a estructures transformadores i d’impacte positiu.
• Contribuir a la generació de benestar personal i col·lectiu, situant les persones i el territori al centre de l’activitat econòmica.

Accions implementades

• Creació d’un Reglament de Règim Intern que recull les motivacions, valors i objectius professionals dels socis treballadors.
• Definició del servei d’acompanyament Pupa i oferta a diferents clients i col·laboradors del territori.
• Acompanyament personalitzat a joves amb projectes emergents, des de la diagnosi inicial fins a la seva implementació professional.
• Articulació de col·laboracions amb agents locals, centres educatius i institucions públiques, per fomentar la connexió entre talent jove i teixit social.

Impacte aconseguit

• Millora de les condicions laborals i econòmiques dels socis, amb augment de bestretes, aprenentatge continu i major motivació professional.
• Reconeixement institucional i territorial: Efecte Mosquit és actualment referent territorial de la Federació de Cooperatives de Treball de Catalunya, entitat promotora de l’Ateneu Cooperatiu Terres Gironines, coordinadora del programa Tàndem FP i entitat conveniada amb la Diputació de Girona per coordinar Emprengi.
• Impacte directe en el teixit jove i cultural del territori, com exemplifica el projecte “La Mosquitera”, nascut d’una idea estudiantil i convertit en una acceleradora d’artistes emergents amb quatre edicions consolidades.
• Enfortiment del cooperativisme local, generant vincles amb moviments culturals, associacions universitàries i administracions públiques.

AmbientalMents és un projecte que uneix inclusió social i sostenibilitat ambiental per crear oportunitats laborals verdes per a persones amb dificultats d’inserció.

Neix dins el Projecte MENTS i combina formació en competències verdes, accions d’economia circular i certificació ambiental ISO 14001.

El seu enfocament transversal promou una cultura de sostenibilitat dins l’organització i al territori, connectant inserció laboral, reducció de residus i sensibilització ciutadana en un mateix model transformador i replicable.

Objectius principals

• Generar ocupació verda i digna per a col·lectius vulnerables.
• Promoure la formació en competències ambientals i pràctiques sostenibles.
• Impulsar l’economia circular i reduir l’impacte ambiental intern i extern.
• Contribuir als ODS 8 (Treball digne) i ODS 12 (Producció i consum responsables), i donar resposta a altres ODS vinculats amb la sostenibilitat i el clima.
• Consolidar un model organitzatiu que integri la sostenibilitat com a eix estratègic dins del Grup Plataforma Educativa

Accions implementades

• Formacions tècniques en instal·lació de plaques solars, gestió de residus i manteniment sostenible.
• Tallers i campanyes de sensibilització ambiental dirigides a plantilla i ciutadania.
• Creació del segell propi 9R i implantació de la certificació ISO 14001, per mesurar i validar la sostenibilitat.
• Itineraris d’inserció laboral verda en col·laboració amb entitats socials i empreses locals.
• Acte anual dels Premis 9R, per reconèixer bones pràctiques ambientals internes i externes.

Impacte aconseguit

• Potenciar la formació en competències verdes i ha generat insercions laborals en sectors sostenibles.
• Ha impulsat la reducció i reutilització de residus, fomentant la cultura ambiental dins l’entitat i a la comunitat.
• La implantació del segell 9R i la certificació ISO 14001 ha consolidat un sistema de gestió ambiental propi i reconeixible.
• S’han millorat els indicadors interns d’implicació, satisfacció i participació de la plantilla, i s’han establert aliances estables amb entitats locals i administracions per donar continuïtat al projecte.
• AmbientalMents ha esdevingut un model replicable que demostra com la inclusió social pot anar de la mà de la sostenibilitat i la innovació ecològica

Agents Digitals és un projecte pioner que impulsa la inclusió digital i crea noves oportunitats laborals per a persones amb problemàtica de salut mental.

La iniciativa forma i capacita aquestes persones perquè esdevinguin referents digitals dins la Fundació Drissa i a la comunitat, participant activament en la transformació tecnològica de l’entitat.

Amb aquest projecte, la Fundació converteix la digitalització en una eina d’inclusió, ocupació i empoderament, contribuint a la sostenibilitat i a l’adaptació als reptes laborals del futur.

Objectius principals

• Reduir la bretxa digital i afavorir la inclusió tecnològica de persones amb problemàtica de salut mental.
• Crear llocs de treball sostenibles i adaptats a les noves demandes del mercat laboral digital.
• Impulsar la transformació digital interna de la Fundació Drissa mitjançant metodologies àgils i innovadores.
• Promoure l’autonomia i l’ocupabilitat de les persones participants, reforçant la seva autoestima i projecció professional.
• Contribuir als ODS 8 (Treball digne) i ODS 10 (Reducció de les desigualtats), en clau de futur laboral inclusiu i sostenible.

Accions implementades

• Formació especialitzada en competències digitals i metodologies àgils, adaptada als diferents nivells de coneixement.
• Creació d’un equip intern d’Agents Digitals, amb participants formats per donar suport a la digitalització de processos.
• Implantació d’eines tecnològiques innovadores, com Sharpa i Turn.io, per millorar la comunicació i la gestió interna.
• Acompanyament digital a persones treballadores, usuàries i comunitats locals per promoure la inclusió digital.
• Assessorament i suport tècnic en l’ús de tecnologies, fomentant una cultura col·laborativa i àgil dins de l’entitat.

Impacte aconseguit

• Creació d’un equip estable d’agents digitals, reconeguts com a referents dins de l’organització.
• Millora de l’eficiència i fluïdesa interna en la gestió de processos digitals.
• Reducció de barreres digitals per a més de 397 persones ateses en set municipis (Girona, Salt, Santa Coloma de Farners, Figueres, Blanes i Platja d’Aro).
• Increment del 20% d’interaccions a l’app interna i 80% de satisfacció del personal segons les enquestes.
• Creació de nous llocs de treball sostenibles i millora de l’ocupabilitat de persones amb problemàtica de salut mental.
• El projecte ha demostrat que la digitalització pot ser una eina d’inclusió real, no una nova forma d’exclusió.

La bona pràctica “Horaris amb cor”, implementada des del 2022, promou un model horari flexible i participatiu que situa les persones al centre de l’organització. El sistema es basa en l’escolta activa i la corresponsabilitat, adaptant els horaris de treball a les necessitats individuals i fomentant la conciliació, la confiança i el benestar personal. Aquesta iniciativa ha transformat la gestió del temps laboral dins l’empresa, generant un entorn sostenible, humà i compromès amb la qualitat de vida de les persones treballadores.

Objectius principals

• Promoure un entorn laboral sostenible que integri conciliació, benestar personal i flexibilitat horària.
• Garantir equilibri entre la vida laboral i la personal de les persones treballadores.
• Millorar la retenció de talent i incrementar la motivació i el compromís.
• Consolidar una cultura empresarial basada en la confiança, la corresponsabilitat i la transparència.
• Contribuir a la creació d’un model empresarial més humà i sostenible, alineat amb els valors de sostenibilitat social i laboral.

Accions implementades

• Implementació d’un procés participatiu mensual per a la planificació dels horaris, que permet recollir les necessitats individuals de cada membre de l’equip.
• Creació d’un sistema obert d’intercanvi de torns que fomenta la corresponsabilitat i l’autonomia.
• Utilització de canals de comunicació àgils i propers per facilitar la gestió diària dels horaris.
• Promoció d’un model de gestió horària flexible i adaptatiu, que afavoreix la conciliació familiar, formativa i personal.
• Seguiment continuat del sistema, garantint-ne la sostenibilitat i la satisfacció del conjunt de la plantilla.

Impacte aconseguit

• Increment notable de la satisfacció i motivació laboral del personal.
• Millora significativa en la retenció del talent i reducció de la rotació.
• Creació d’un clima laboral més positiu, col·laboratiu i respectuós, basat en la confiança i la corresponsabilitat.
• Augment de la productivitat i la qualitat del servei, fruit d’un equip més compromès i equilibrat.
• Consolidació d’un model organitzatiu replicable, que demostra que la conciliació real és viable en sectors sovint poc flexibles: la venda al detall, amb equips amplis i rotatius.